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  华亿娱乐客户端我们是大连的第一家综合私人会所,涉及餐饮康体商务,现做开业宣传都有什么媒体能满足高端私密的策划宣传

  我们是大连的第一家综合私人会所,涉及餐饮康体商务,现做开业宣传都有什么媒体能满足高端私密的策划宣传

  公司计划低调运营,面向高收入人群主要以餐饮商务为主,辅助为健身,康体,岩盘,室内高尔夫球,另有小型电影院,多功能厅,全尺寸游泳馆,不含任何颜色内容会所设立各种高端拓展课程...

  主要以餐饮商务为主,辅助为健身,康体,岩盘,室内高尔夫球,另有小型电影院,多功能厅,全尺寸游泳馆,不含任何颜色内容

  请问有什么样的企业能够提供相关开业宣传的策划案?并且以什么方式进行宣传?广告,以及DM等形式,最好附有计划书,以及日后的详细宣传策划

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  餐饮部作为私人会所重要的组成部分,它的每一个环节深深影响着整个会所,所以它必须是完美的。它必须具备最流畅、最亲切的“管家式服务”,并提供最高档、最时尚、最健康的菜肴,配备最全面的酒水饮料和器皿。因为它的高档、神秘,让许多会员流连忘怀,让众多非会员想往,它的出品一直在餐饮界处于领先状态。

  目前还没有出现真正的对手,但我们还是把高档的餐饮场所和五星级酒店的VIP俱乐部作为竞争对手。通过不定期的考察,了解它们最新的动态,作出最英明的决策。

  努力打造“城内第一贵”餐饮,通过各方面的调整,服务的增加,菜肴的研发,应该是可以达到的。届时在年底把烫金的“城内第一贵”五个字挂在会所进来的墙上,以此在促进我们各项服务,又为会员增添信任感,为餐饮以后的发展埋下了伏笔。

  公司只要真正想打造一个顶级私人会所,就必须拥有一支优秀的团队,丰富而又时常更新的亮点服务,和优越的福利待遇作为保障。

  管理上坚定不移的执行A管理模式和扁平式管理结构,减少众多复杂环节,更大更快的发挥执行力,提高工作效率。提前作好每周、每月、每季的工作计划,充分的准备是成功的基础。

  考核上全部转换成数字化考核,上到营业额指标,下到每日员工评分表,既清楚又简单地了解到问题的根源部分,能快速解决任何问题。

  采用标准酒店化管理,落台和储物柜按照五常法管理,服务上实行“管家式服务”,让每位员工掌握各类技能,随时提供一站式服务,服务到底。

  全面实行五常法管理制度和每日盘存制度,加大菜肴创新力度,努力打造最时尚、健康的高档菜品。

  全面落实五常法管理制度和每日盘存制度,不但把现有品种做更精美,更要创新出时尚的鸡尾酒、花式咖啡和奶茶类。

  以上四项管理再加上部门每日四次卫生督导检查可谓是五星级管理体系,只要能认真执行,绝对能带来不一般的效果。

  首先做好迎宾酒的更新工作,这个第一印象带来的效果不一般,其次做好全程的服务流程,客户每一次用餐必须有管理层一至二次的上前问候。

  然后服务员和管理层必须要记住每一位会员的姓名,每一次必须能称呼客人,让他们有回家的感觉。

  在以上活动的基础上每月增加一次小型会员鸡尾酒会,并且随时加入各类奢侈品展示推广会和行业聚会。

  每季度制定一次互动促销计划,并提前展示出来。二楼许多的养生项目也可把一楼的滋补类产品相结合在一起。

  食品质量问题由每一次验货时厨师和吧员裁定,如遇质量问题一概退还,否则重罚。

  1、 内部培训作为促进生产力的重要环节,谁都不能错过。提前制定培训计划和标准,必须人人过关。培训上除了让管理人员来培训,还要把外面的培训师请进来,培训内容上必须生动、形象、举例,取消一切无用的、枯燥的培训,培训前所有内容必须让部门总监进行审核。

  2、 外部培训即考察,针对我们部门的竞争对手,前后台可以分每月一次或不定期的去考察,确切了解对手的新项目和亮点,每次考察必须上交考察记录。

  ◇电视:省级卫视《新闻、财经类节目》 ◇广播:省级广播新闻、经济金融等相关节目时间段

  展开全部这个我们思普餐饮策划的团队更为专业,因为我们做过很多高档咖啡馆和西餐厅的。和您的目标客户很接近。

  参加人数200—260位左右,现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准,活动以产生良好的新闻效应,社会效益为目标。

  嘉宾邀请,是仪式活动工作中极其重要的一环,为了使庆典活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用,在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象,尽力邀有知名度人士出席,制造新闻效应,重要嘉宾应派专人亲自上门邀请。

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